会跳舞、翻身,小米机器狗「铁蛋」动眼看

还记得去年小米在其秋季新品发表会中亮相的首款仿生四足机器人 CyberDog「铁蛋」吗?这款机器狗产品虽然无缘在台湾市场贩售,不过小米台湾在今日的新品发表会中让「铁蛋」现身会场。

根据先前的资料显示,「铁蛋」搭载了由小米自主研发高性能伺服马达,内建超感视觉探知系统和 AI 语音互动系统,支援多种仿生动作与姿态。不过较可惜的是,「铁蛋」在今天的活动现场并没有开启任何镜头,工作人员仅单纯地以手机 App 操控「铁蛋」。

透过工作人员的手机 App 操控,「铁蛋」可以实现小碎步跑步、跳舞,甚至连翻身都可以。

根据先前的资料也显示,「铁蛋」内建的高性能伺服马达,可提供 32N·m 最大输出扭矩、220rpm 最大转速以及 3.2m/s 最大速度,能保证高扭矩的同时兼具高速性能,实现灵动回应,以完成各类高速运动及後空翻等高难度动作。

虽然这次「铁蛋」在台湾的会场中没有开启任何镜头,不过「铁蛋」本身搭载了内建高精度环境感知系统,全身拥有 11 个高精度感测器时刻待命,可还原更真实的生物反应;其中包括触摸感测器、镜头、超音波感测器、GPS 模组等,基於此可衍生更符合生物直觉的交互功能,以及环境感知、分析能力。不仅如此,还内建超感视觉探知系统,可实现自主辨识跟随、SLAM 建图和导航避障功能。

(图片来源:科技新报)…

程式小白也能当工程师?65%企业将采无程式码转型 No-code如何改变产业生态?

Image Source:unsplash

文/Howie Su

软体人才匮乏导致No-code平台兴起

企业的数位转型如火如荼的进行着,在软硬整合的时代中,硬体业者如Intel、Cisco、Bosch等积极发展应用软体,避免被软体起家的Google、Amazon等业者掐住咽喉。许多科技业者,如苹果、Google等,也加速发展硬体,如开发AI晶片、打造自驾车等,打造自己垂直领域的生态系。从硬体世界过渡到软体世界的过程中,最困难的是莫过於人才难寻,资料工程师、资料科学家、演算法工程师、领域专家等人才更是一位难求,为解决人才荒的问题,部分软体业者开始打造低程式码(Low-code)、无程式码(No-code)的平台,这种技术一大特点为随插即用(Plug and play),能协助非IT技术相关人员如业务、行销、研发快速上手,着手在建模、资料分析、验证等一系列数据处理的流程。

▲低程式码/无程式码市场规模预期(十亿美元)

Image Source:spreadsheetweb

潜力无穷的发展性带来庞大市场商机

无程式码平台是高速成长的市场,根据Gartner调查,2024年将有65%的企业将采用无程式码平台进行企业转型,而其中的75%将至少部署四种以上平台类型。Global Newswire认为至2030年,平台的年复合成长率将达31%,且整体产业的营收将达1,800亿美元。许多无程式码平台新创在募资上也多有斩获,葡萄牙新创Outsystems总共募得4,200万美元资金、美国的Mendix募得3,800万美元,并在2018 年被西门子收购、另一家美国企业ServiceNow募得8,300万美元,现在已是全球最大企业IT管理工具软体供应商。

在数位转型的驱动下,预期该市场将有越来越多资金与业者投入,各垂直领域企业市场将成为各No-code服务商竞相争食的大饼。在市场分布上,预计在2025年,北美、欧洲、与亚洲的No-code市场需求将快速崛起,智慧零售、智慧制造、金融科技、自驾车,甚至智慧农业的发展都将因无程式码技术的发展降低产业的智慧化门槛。

▲低程式码平台市场(依地域,十亿美元)

Image Source:MarketsandMarkets

新创成为无程式码快速成长的驱动力

软体业者新创擅长用底层自身技术开发无程式码平台,打造各种上层应用工具以解决数据人才不足之问题,这些新创以创造未来软体世界(Future Software Maker)为宗旨,重塑整个软体产业的样貌。如以建立消费者App与网页见长的Bubble与Thunkable、打造声音App的Voiceflow、资料科学工具为主力的H2O.ai、C3.ai、DataRobot、mljar,以及大厂平台如Google Cloud、Azure Machine Learning、IBM Watson等,种类相当丰富。

▲各种无程式码新创纷纷出笼

Image Source:Product Hunt

转型通常意味大量投资成本无法确定的报酬率,无论是设立IT部门、延揽软体工程师、购买自动化设备动辄数百万乃上千万的支出,加上平时进入市场状况已有相当瓶颈,启动难度较大型企业困难许多,对业者而言,选用何种无程式码平台类型并非首要考量,主要重点仍为企业转型原因、目的、驱动力为何。无程式码平台提供业主在数位人力不足时一种解决途径,技术只是工具,重点仍在面临国际情势变化、疫情冲击、客户转单等挑战时,如何确认企业的发展路径与因应之道。

资料民主化的重要促成者

长久以来,资料多掌握在企业手上,企业规模越大,其资料垄断的可能性就越大,许多中小型业者碍於资料的复杂度与取得容易性,较难开发出自身的资料工具,更别谈着要如何转型为资料驱动的企业了。No-code的简洁性从更高角度来看无疑促成了资料民主化,使全民都可以成为资料科学家与数据人才,加上多国政府也开始打造各种公共资料平台,将资料的使用权回归大众。其实从产业到国家,越多资料的开放不一定会削弱组织的竞争力,全民参与的时代或许能产生更多新服务的可能性,也使数据治理的发展更加完善。

Howie Su/促成脑机介面与气候控制!微软、Google争相投入 悄然崛起的「深度科技」是什麽?

Image Source:unsplash

文/Howie Su

深度科技决定未来技术竞争力,落後者将丧失十年竞争优势

当我们正沈浸在元宇宙虚拟世界的想像时,有一批企业正在加紧脚步建立技术壁垒,一种称为深度科技的技术种类正悄悄崛起,深度科技(Deep Tech)泛指革命性,并能实际解决重大工程或科学问题的技术,而非单纯针对消费者提供服务。常见深度科技类别包含人工智慧、脑机介面、量子科学、光子技术、生物科技、先进材料,由於多半还在试验阶段,通常由新创或企业内部/大学的实验室研发,俗称「黑科技」。这些技术有最终有相当高比例应用於国防、太空领域、高阶制造、绿能与先进农业。我们可以想像成,如果没有这些黑科技的加持,元宇宙的奥义不会被解开,也不会有用脑波控制电脑的应用出现。

▲深度科技新创迅速崛起

Image Source:EIT

本身虽不迷人,但应用范围无限

深度科技一词源自於军火工业的实验室,尔後才逐渐涵盖商业应用与社会应用的技术,而近几年才开始快速发展的原因为许多技术之间可以融合与交互应用(如AI+IoT=AIoT)。它最特别的地方是无限的想像空间,技术本身不一定新颖,但在持续的优化下可以影响社会走向,例如当大脑透过脑机装置与电脑连线时,可能可以用脑取代手来遥控电脑,用想的就能打字或执行介面操作,甚至社交。如果读者玩过红色警戒2,对盟军的「天气控制机」应不陌生,运用大气技术加上人工智慧操作,也许哪天能改变气象也说不定。农业科技听起来有点无聊,但现在人造肉、人造食品快速兴起,搭配感测器与智慧供水系统,以後可能能在家里顶楼或停车场内种菜,就地供应食物同时也解决人口过剩问题。这些都只是深度科技几个常听到的应用场景,解决气候变迁,甚至复活古代猛玛象都可能实现。

▲BCG顾问公司定义的深度科技种类

Image Source:twitter/BCG

大公司有企业研究院撑腰,新创呢?

深度科技其实存在一种技术不对等:大型企业的资金与人才吸引力相当充沛,有些甚至直接设立专责研究院负责。例如Google Research、脸书AI研究院、微软研究院等等,这些大型研究机构拥有近乎无上限的预算,并且能透过与学校合作取得仍处於实验室中的新科技,本身又有庞大市场可以试误,是发展深度科技的绝佳场所。新创就没这麽幸运了,部份技术团队尚未商业化,对市场掌握度也不足多数等待被并购。有些新创背後有富爸爸撑腰可能好过一些,新加坡的淡马锡控股成立10 亿星元投资基金以及孵化器协助团队商转,结合其他产业合作,提供团队最需要的应用场域。

▲淡马锡是新加坡深度科技新创的重要支持者

Image Source:facebook/Temasek

一个需要大资本烧钱的商业模式

深度科技本身并不是一种商业模式,但可以创造出各种商业模式,前提是需要投入钜额资金与时间,几千万上亿的投入只是基本,一般来说新创从成立到上市或被并购需要7-10年时间,深度科技的新创可能需要12-15年,企业很难接受资料科学家拿着论文写演算法,但在深度科技新创中这是常见的事:不断地尝试错误与开发新技术是他们的使命;一般创业家的年龄多落在20-25岁,深度技术则需要相当深入的学术知识,创业者多为博士级研究人员,因此年龄多分布在35岁後。许多企业与新创开始部署这个未知领域,由於深度科技的周期相当长,且需要投入大量资源,因此不提早部署很容易落後对手。

想投资却被专有名词吓跑?超简单「虚拟货币说明书」 文组也能秒懂!

Image Source:波波美术馆

文/波波美术馆

最近,许多人都因为关注到价格飙涨的「比特币」,而开始听过虚拟货币、区块链、去中心化。但抱持着好奇心、准备探索这个全新的领域时,却总是被一些看似艰深难懂的词汇给吓跑了;最後可能也觉得它只是个投资炒作的新选项,反而忽略了它所提出的崭新观念与技术了。

因此,我们希望能把它转化成简单的故事及插画,让任何非相关背景的读者,都可以像是在看IKEA说明书一样能「轻松、快速」的阅读,有了初步的认识後,就可以融会贯通组合成一套完整的观念了!

Image Source:波波美术馆

现在的金融体系有什麽问题?

在认识虚拟货币之前,我们可以先对目前的传统货币金融体系有一些初步的认识。举例来说,某个幼稚园里有很多的班级,每个班级都会由一个老师来管一群小朋友。老师告诉大家他现在手上有一叠色纸,大家每写完一份作业就可以来换一张色纸,而每一张色纸都可以拿去福利社换一包饼乾。

当任何人想要给别人色纸时,都要透过老师这个「中间人」来完成,也就是必须先交给老师、再由老师转交给其他人;但老师每次都会撕下纸的一角当作「手续费」。而老师的职责,就是要在笔记本确实记下大家的色纸数量与来去,以方便幼稚园的其他老师与福利社来核对。

结果某一天,有个老师为了营造出小朋友很认真、福利社生意很好的假象,就印了一大堆色纸给他们班的同学,导致幼稚园里忽然间多出了一堆莫名其妙的色纸,笔记本跟实际的色纸数量也完全对不上。但同时,福利社的饼乾并没有变多,因此整个幼稚园都乱成一团,就变成要十张色纸才能换到一包饼乾了。

在这个幼稚园世界里,老师所扮演的角色就是政府及银行、小朋友就是大众、色纸就是货币、福利社就是市场,而最後发生的这个事件就是2008年的金融危机。另外,其实还有个没明讲的规则:老师不会给那些作业写得比较少的同学换色纸。这个世界上仍有超过二十亿人,被现代的金融体系排除在外,只因为银行拒绝为这些利润少的民众服务。

Image Source:波波美术馆

虚拟货币是如何运作的?

这时候,那些认真写作业换色纸的同学们都受不了,大家也越来越不信任老师跟他们发的色纸了,於是就冒出一个名叫中本聪的同学,提出了一套有趣的解决办法:

大家不如直接写作业在白纸上,当作业写满一张纸时,它就可以当作是一张色纸,也能去福利社换饼乾了。并且,每一张色纸都会有一个自己的编号,也事先规定好总共的张数,这样就能防止有人又偷印更多的色纸了。

平常大家就围坐在一个圆桌,当有人想给其他人色纸时,就直接举手跟大家说,并且直接在桌上交给对方。同时,座位上的每个同学都会在各自的纸上纪录「谁」在「什麽时候」把「哪些色纸」交给了「谁」,并且把它们放进一个透明盒子里。接着,这一个个装满纪录的盒子会被链在一起,大家都可以直接看到里面的纪录,但没办法打开来修改。

中本聪同学提出的这个「去除中间人」概念,就是所谓的「去中心化」,让每个人都能自由、透明且公开的在这张「网路」桌子上交易。原本老师的一本记帐笔记本,也变成由大家共同协作纪录的「分散式帐本」;链在一起、存放纪录资讯的透明箱子就是「区块链」技术;那些同时拥有写作业、纪录、换饼乾功能的纸就是「虚拟货币」。而这一切,都是透过更低成本、更高效率的电脑与网路在运作的。

Image Source:波波美术馆

区块链技术可以怎麽应用?

虚拟货币不仅能解决现在金融体系的问题,它的「去中心化」概念及「区块链」技术,其实还可以应用到许多其他领域,例如:它可以记录个人病历,方便我们在世界各地使用;在公益慈善领域中,可以让捐款者追踪到善款最後的流向与用途;以此延伸的智能合约,也能帮助我们在各种交易过程中省去仲介、律师、会计等行政成本。

虚拟货币带来便利、解决问题的同时,一定也会产生一些新问题,但如果我们都不去尝试任何新方法,是绝对无法找到更理想的解答的。因此,我们更应该在它逐渐成熟且普及之前,让各种不同领域、不同观点、不同意见的人一起参与讨论。换个角度想像或许就会发现,其实传统货币之於虚拟货币,就如同纸张之於网路。

在认识了这些基础观念之後,我们可以试着进一步思考其他问题:虚拟货币还有哪些可以改进或尝试的空间呢?我们的生活中,还有什麽事物是可以去中心化的呢?区块链的技术,可以如何应用在你的产业领域中呢?

参考书目:《区块链革命:比特币技术如何影响货币、商业和世界运作》、《虚拟货币革命:区块链科技,物联网经济,去中心化金融系统挑战全球经济秩序》

趋势观点/YouTube、脸书豪砸奖金力拼TikTok短影音 Google发布广告成效新算法

Image Source:Facebook

文/TenMax Tobey

趋势一|取消第三方 Cookie,Google 遭控「垄断」;Google Ads 预设转换归因改变,明年初全面启用

去年初,Google 宣布於浏览器中,逐步禁用第三方 Cookie,并将於 2022 年实现全面封阻,此举引起数位广告界一片譁然,质疑与不满声浪四起;为给予发布商、广告商和开发者更充裕的应对时间,以设计和建构可行的 Cookie 替代方案,Google 於今年六月发出最新公告,延後第三方 Cookie 退场大限至 2023 年底。

Image Source:Google Blog

尽管 Google 表示将研发「隐私沙盒」技术,协助广告主进行广告投放,业界亦已着手思索与打造 Cookie 替代方案(如:UID 2.0),然而,对於禁用第三方 Cookie 的争议从未平息。路透社 9 月 29 日报导指出,由广告商、发布商与科技公司组成的行业组织 MOW(The Movement for an …

Howie Su/让「虚拟分身」替你工作!90间新创联手引爆元宇宙想像

Image Source:Unsplash

文/Howie Su

一夕间的当红炸子鸡,吸引各大产业巨头投入

自从NVIDIA执行长黄仁勳与脸书公司纷纷宣称投入元宇宙(Metaverse)後,这个词突然在各大媒体版面与产业界间蔓延,甚至还变成2021年最红的关键字!原因在於技术的成熟融合带来虚实整合,使虚拟世界与我们的距离突然拉近很多,人们可以在虚拟世界中以不同分身互动。最早的元宇宙概念是来自於1992年科幻小说《溃雪》,13年後微软发布的AR眼镜HoloLens进一步强化头戴式虚拟世界的应用。真正的爆发期为2020年与2021年,许多科技业者与新创端出相关服务,还有一家游戏公司Roblox以估值400亿美元上市。

其实,早在2011年,詹姆斯卡麦隆的电影《阿凡达》就有点元宇宙的味道,只是当时还是实体分身,但也逐渐带出虚拟分身、甚至虚拟人类的存在。2020年开始的Covid-19疫情,让演唱会、产品发表会等许多实体活动转移到虚拟世界中,加速了人类社会数位化的速度。脸书宣布将从社群媒体公司转型为元宇宙公司,并设立5,000万美元基金投资;NVIDIA则结合各种AR/VR新创,共同打造元宇宙平台;Google透过Youtube VR布局软体与虚拟服务,中国大陆的字节跳动以1亿人民币投资各种「元宇宙」游戏开发商。究竟这个生态系到底有多大呢?

▲CB Insights罗列出90家元宇宙新创

Image Source:CB Insights

谁说只有脸书能拥抱元宇宙?金融、精品、零售通通可以

根据Bloomberg说法,元宇宙市场规模在2024年将达8,000亿美元,并在2030年成长至2.5兆美元。市调机构IDC也指出,元宇宙将因5G、AI等技术的成熟,加上Z世代等数位住民崛起,与疫情後对线上沉浸式体验的追求而迅速发展。从应用的角度来看,除了身分外,元宇宙还能用在零售、金融、虚拟产品,甚至智慧工厂等不同领域。例如Visa在虚拟世界Decentraland中办了一场虚拟艺术展;Siemens的智慧制造工厂也开始复制出虚拟工厂,让管理者对生产到出货状况了若指掌;Walmart也开始在虚拟世界打造虚拟商店,以後可能就是我们的分身,使用虚拟货币,购买虚拟商品了。除了大型企业外,新创无疑是另个元宇宙主要成长动能来源,CB Insights就整理出90家相关新创,在此介绍较有代表性的几家。

▲元宇宙新创与营运概览

更深层的含义:虚拟人类(Augmented Human)的崛起

虚拟人类,或称为扩增人类为元宇宙的基本组成,虚拟人类可视为人类功能(感官与知觉)的延伸,并且亚太区将会是虚拟人类成长最快的地区,原因在於数位新生代人口最丰沛,人们对数位工具的接受度最高。而元宇宙也不再限於AR/VR应用,AI、云端、5G更是加速器,而更先进的脑机介面(Brain-computer interfaces,BCI)也将替虚拟世界带来翻天覆地的变化,透过神经网路的连结,未来人类将可能用脑部控制机器,或是虚拟分身,搭配AI演算法,让虚拟分身自动执行各种工作,各种智慧感测器也将成为人类感知功能的延伸。

▲亚太区将成为虚拟人类成长最快之地区

Image Source:marketsandmarkets

当然,目前这个趋势还在发展之中,即便许多产业巨头与新创投入,现实网路世界的个资保护、资讯安全问题仍然是元宇宙发展需要突破的困境;此外,由於虚拟世界有相当多的NFT与虚拟货币资产,这些数位资产的合法性当前仍未被各国政府接纳,中国与美国证监会纷纷对虚拟代币展开强硬管制,究竟虚实世界的融合是机会还是替人们带来麻烦,还有待我们慢慢观察。

开业半年累积15万用户!LINE Bank怎麽做到?这三大创新成纯网银优势

Image Source:LINE Bank

文/数位时代 高敬原

一转眼,今年已经进入最後一个季度,对台湾金融科技领域来说,纯网银的正式开行除了是一个里程碑,更是观察产业创新与变动的重要指标。

截至10月,LINE Bank开行满半年,若从金管会公布的数据来看,第二季的开户数超过15万户,超越乐天银行的5.8万,是目前客户数最多的纯网银业者,更是今年第二季银行业数位帐户成长的第一名。

金融业是受到严格监管的产业,对於才开门营业半年的银行来说,要看到特别、突破性的创新,其实很难,这半年的时间里,除了先把基本的服务、功能做好,LINE Bank也不断透过科技来优化体验,画出市场的差异性。

纯网银就像微软创办人比尔盖兹(Bill Gates)曾说过的,「金融服务必要的,但银行不是」,这句话说的是,金融服务的提供、取得已经不受限於实体分行,而是要在生活各处出现。听起来很美好,那麽在现实面,LINE Bank做到了哪些事情呢?

▲金融服务的提供、取得,在现在的时空背景下,已经不受限於实体分行。

Image Source:LINE Bank

创新一:升级帐号,不用读卡机

有办过数位帐户的读者,应该对於读卡机不陌生,若要提升非约定转帐限额,就必须临柜,或是用晶片卡读卡机读取自然人凭证才能完成,这是非常麻烦的一件事。

对没有实体分行的纯网银来说,升级帐户的管道,就只剩下连接读卡机这唯一管道,这道流程没改善,实在很难说服客户,纯网银有任何不同之处。

因此,LINE Bank从2021年9月开始,启动优化线上帐户升级流程,用户只要拿「自然人凭证」,透过「近距离无线通讯(以下简称:NFC)」技术,将自然人凭证放在手机NFC感应区域读取,最快5秒就能做好身分验证,就能完成数位帐户升级,马上提升非约定转帐之转帐限额,过程中不需要电脑与读卡机,解放过去升级帐户的繁琐流程。

▲用户只要将自然人凭证,放在手机NFC感应区域读取,最快5秒就能做好身分验证。

Image Source:LINE Bank

目前,LINE Bank数位帐户每笔、每天、每月,跨行非约定转帐限额分别为1万、3万、5万元。用户升级为进阶帐户後,可拥有更高的非约定转帐限额,行动银行非约定转帐限额提升为每笔、每天、每月各为5万、10万、20万元。

NFC并不是特殊的新技术,平常在捷运、商店使用卡片感应付款,背後都是NFC技术的功劳。LINE Bank指出,过去从未有银行将NFC用於帐户升级,之所以可以实现这套创新,是因为内政部在2017年後发行的新式「自然人凭证」都有支援NFC,LINE Bank从9月起透过更新APP NFC感应元件,让NFC场景更多元化。

创新二:打造Chatbot智能客服体系

少了实体分行,以及行员的亲切问候,纯网银要如何在线上空间,将服务做出「人味」,是非常大的挑战。

为了强化线上客服功能,LINE Bank首先打造「双地点」客服中心,确保客服营运24小时不中断,提供数位智能、视讯、电话、文字四种客服服务方式。

最值得一提,是LINE Bank整合LINE的资源,打造完整Chatbot智能客服体系。业者表示,光是智能客服就已经可以解决超过八成以上客户进线问题,从开业到现在,智能客服累积讯息笔数已经超过200万笔,目前Chatbot运用「机器学习」以及「NLU自然语意理解训练」持续提升聪明度,迭代优化扩增知识范围。

会有这麽高的查询量,LINE Bank分析,是因为智能客服整合行销活动的结果。业者分析,智能客服不少是来自於「活动名额查询」这项功能,LINE …

近七成企业董总亲挺数位转型!疫後存活最关键「数位长」人选 鸿海、友达、纬创怎麽挑?

Image Source:远见 摄影/张智杰

文/罗之盈

疫情开火,企业别再观望、考虑要不要进行「数位转型」,现在就必须开始行动!因此,不管是任何企业,都必须即刻盘点:面对的是什麽现况?竞争对手做了什麽?组织资源如何做出最有效的调度?还有,最重要的,领军转型的数位长,该由谁担任? 

「做我们这一行,一天没开工,就是一天没收入,」面对2021年台湾突起的疫情,飨宾餐旅总经理陈毅航的语气尽显感慨。 

飨宾拥有飨食天堂等七大餐饮品牌,这波「半封城」让营收直线滑落九成,一个月损失超过一亿元,一季就亏掉一个资本额。所幸飨宾赶紧接上数位应用(digital),打通IT与物流任督二脉,开展外送外带,即便杯水车薪,仍是品牌挺过难关的重要一环。

「我们只能更加快转型速度,包括人力精简、专业技能提升,」对身处疫情海啸第一排,得面对种种打掉重练,雄狮旅游品牌策略总经理游国珍已经习惯。

雄狮旅游先在去年遭遇海外旅游停摆,转向经营国旅,又在今年遭遇台湾疫情,刚萌芽的国旅业务又遭截断。於是,雄狮趁势转型「生活产业集团」,投注资源进入餐饮业,加入云端平台,并强化数位行销,每一步,都有数位转型的基因,而这麽做,无非是为了和2100名员工一起活下去。 

「因为防疫是要考量,启动人员分组办公的营运模式外,非生产直接相关人员,尽量居家办公,」晶圆制造龙头台积电面对病毒进逼,董事长刘德音、总裁魏哲家,罕见联名撰写内部信函,稳住产线与士气。 

台积电的台湾员工数约五万人,九座晶圆厂内的产线人员约一万人,疫情期间居家办公,意味着在每天四成员工远距工作的情况下,台积电仍能每天持续生产价值近30亿元的晶片,稳定的云端协作系统,是护国神山背後的靠山。 

「台湾开始停课时,我们就在思考,什麽样的产品,能解民众燃眉之急,於是,短短三天便拍板投入生产11.6寸笔记型电脑,」值此疫情时代,不仅是景气紧缩的产业需要直面接球,需求大涨的产业也得快速动员,电脑品牌大厂宏碁(acer)董事长陈俊圣就抱持这样的态度,积极应战。 

5月初,宏碁发现,远距教学让市场上的货一夜之间全被扫完,於是紧急联络产品部门与供应链,盘点仅有料件,三天完成设计,两周开始上架。能如此闪电行动,若非集团长期数位化的累积,盘点物料、调度产能、沟通上下游,产品也无法这麽快到位。

▲疫情下,全球企业持续加码投资数位转型,要凭「数位实力」在这局热战中取胜。为传产厂家新光钢铁。

Image Source:远见 摄影/张智杰

各企业凭数位实力,挺过疫情生存战 

端看这四家企业在疫情之下,各自应对没得选择的生存之战。不论是仰赖智慧制造、云端协作、线上服务,还是靠拢电子商务、数位行销、新零售,要在这局热战中取胜,企业得拿出「数位实力」短兵相接。 

这波数位转型海啸,并非专攻台湾,从2020年起,全球企业便严阵以待。 

根据市场研究机构IDC《2021年全球数位转型预测》报告,全球企业持续加码投资数位转型,预计2020~2023年的复合成长率将达15.5%,直接投资的总额将超过6.8兆美元(约台币191兆元),明年经济发展对数位相关应用的依存度,更是大幅提升,预计全球65%的GDP,将由数位化驱动。 

IDC研究总监费兹杰罗(Shawn Fitzgerald)表示,数位转型将是未来企业最重要发展方向,「未来只有以新的数位商业模式为核心,并在数位平台成功实施企业策略的组织,才能持续取得成功。」 

◆逾三成企业扩编数位人力、追加转型预算◆

《远见》在疫情高涨时期进行台湾版的「2021数位转型组织应变大调查」,结果显示,企业在数位领域绝处求生! 

33%的企业,预计扩编数位转型团队人力,更有34.2%的企业火速追加数位转型年度预算,其中大幅度增列61%以上的企业,多达19.8%。

Image Source:罗之盈整理

Image Source:罗之盈整理

问及先前所做的数位转型,是否派上用场?87.7%企业认为有用。38%的企业认同先前布局,让疫情爆发後,应变得以顺畅;更有14.6%的企业,认为非常有用,在这生死攸关之际,庆幸自己有做。

Image Source:罗之盈整理

延续数位转型大计,企业因应疫情,在软体硬体、教育训练等面向,调整策略,投入资源。在组织架构上,企业也多有调整,不管是上调数位主管的职级,或是增设专责单位,都是为了让数位转型团队有更多拓展空间。

Image Source:罗之盈整理

Image Source:罗之盈整理

Image Source:罗之盈整理…

转化思考框架打造SpaceX直立回收火箭!马斯克善用「可变性原则」的关键思考

Image Source:youtube/SpaceX

文/库基耶, 麦尔荀伯格, 德菲尔利科德Kenneth Cukier, Viktor Mayer-Schönberger, Francis de Véricourt

「思考框架」三大原则:可变性原则

马斯克(Elon Musk)创办的 SpaceX,就是一家把可变性原则应用得炉火纯青的企业。SpaceX 是研发可回收火箭的先驱。可回收火箭一直是航太工程师的梦想,也是科幻小说里的常见载具。但在 1960 年代和 1970 年代,航太总署科学家的想法是让火箭加上机翼,能在返回地球之後,像飞机一样着陆。当时所假设的限制条件是「火箭的回归需要靠空气动力学的升力」。这种想法也就催生了外形类似飞机的太空梭—这後来还催生了悬挂式滑翔机,相关技术是由航太总署的工程师罗加洛(Francis Rogallo)於1960 年前後发明,原本是做为将太空舱带回地球的方式。

然而,这些机翼巨大而沉重,空气动力学的升力大小又得视机翼的尺寸而定。机翼愈大虽然升力也愈大,但在发射时也会增加重量、体积和阻力。考量到这一切限制後,最後的太空梭系统是个有问题的折衷方案,需要有一个附加在外的巨大油箱,只能使用一次,而且太空梭主体的滑翔能力也相当有限。航太总署把自己限制在空气动力学升力的条件下,也就只能想像出很传统的机翼与降落伞的设计,并相应带来了所有的缺点。

相较之下,由於各种创新突破(特别是在感测器与运算能力方面),SpaceX 的想像不再限於空气动力学的升力。虽然也像航太总署以减缓火箭的下降速度为目标,但是 SpaceX 改了方法,希望能重新点燃第一节火箭的发动机,采直立方式降落。SpaceX的想法是:别再管空气动力学的升力了,就靠火箭的动力吧。这件事的大胆之处,在於需要重新点燃引擎,也得保留足够的燃料来减缓火箭下降的速度(而且燃料很重,所以不能留太多),并且还得有控制系统让着陆过程稳定。

太空梭是本身的实体结构十分复杂,而 SpaceX 猎鹰火箭的第一节则是实体结构相对简单,但搭载了复杂得多的控制系统。而且也是由於科技的进步,才能够做到如此先进的控制。

Image Source:SpaceX

了解可变限制

秘诀在於:要了解哪些限制是可变的。虽然 SpaceX 也接受「火箭降回地球时必须减速」这项设定,但选择了不同的处理方式—不是靠机翼,而是使用内建的火箭引擎。正因为 SpaceX的工程师松开了其中一套可变的限制,才看到了新的可能,并研发出猎鹰系列的可回收火箭。

像 SpaceX 火箭控制系统这样的科技革新,就可能让过去无可改变的限制,开始具备可变性(虽然科技本身也是思考框架的产物)。要选择改变哪些限制的时候,根据可变性原则,应该要先挑出各种我们能够影响的要素。如果希望反事实能发挥作用、让梦想成真,该调整的并不是那些我们本来就该遵守的限制(例如经理手头的预算,或是主厨能运用的烹调时间),而是调整那些能透过行为或选择而改变的限制。这样一来,梦想成为现实的可能性也就更高。…

NFT是什麽?怎麽玩?5大NFT交易平台整理!艺术、音乐、虚宝…全都能拍卖

Image Source:unsplash

文/Dr. Chien

2021 币圈最火红的单词就是 NFT,连卖菜大妈都在玩 NFT 的时候,就可以知道这个市场有多火热。

NFT 是什麽?

NFT(非同质化代币,Non-fungible tokens),简单来说就是具有唯一性、或是同一组批次的数位代币,拥有各自的编号,或极限量的数位代币。可以想成把实体文件,音乐,艺术品等数位化之後放到区块链上面。举例来说,一张迷因可以数位化放到网路上,NFT 就是把这些数位产品给放到区块链上。

NFT 要去哪里买?

就像买任何物品一样,都会有市场或是平台可以让交易顺利进行。同理,每个 NFT 就是一件商品,可以至对应的平台交易。每个平台或是交易所都有自己特殊的地方,针对商品性质选择特定的平台露出,可以让 NFT 商品可以获得最精准的受众与露出,那我们就好好来看看几个常见好用的平台吧!

Image Source:opensea

Opensea 公海:综合性交易平台

最自由的NFT平台,自由上架、自由买卖。

Opensea 是最大的 NFT 市场。Opensea 现在支援的 NFT 包括收藏品、游戏物品、数字艺术、活动门票、域名,甚至实物资产的所有权记录。换句话说,Opensea 有点像 CryptoKitties 的 eBay。使用 OpenSea 可以购买、出售和游览数百个类别的上千上万的数位资产。

Opensea …